企业领导：

    葛渭清  董事长

    庄伟强  总经理

    王大庆  副总经理

崔本中会长表示，近几年来，常工集团从小到大，从大到强，实现了跨越式发展，为全国民营企业的发展创出了一条新路。集团秉承葛渭清董事长注重“人文”、“艺术”、“创新”、“标准化”的经营理念，始终坚持“超脱格局”、“创新优先”、“诚信务实”、“完美至善”的企业精神，确立了“为中国农业机械化服务”的立业宗旨，居安思危、不断拼搏，在日趋激烈的竞争中赢得了常工的“一席之地”，成为农机行业最具竞争力的企业之一。常工集团目前已拥有５家全资及控股子公司，员工4500余人，总资产12.14亿元，净资产3.15亿元，是一个集柴油机及零配件生产销售、房地产开发、玻璃贸易为主的多元化企业集团。2006年销售单缸柴油机30万台、多缸柴油机13万台，实现销售总收入22亿元，出口创汇2000万美元，利税3500万元。

庄伟强总经理介绍说，这几年常工集团发展很快。常工提出企业的愿景，设定企业的目标，而且把企业的目标同员工的目标结合起来，同员工的利益结合起来。常工设定的目标是“做精、做专、做行业的领先品牌”。知名品牌企业出来的员工身价是不一样的，销售水平、管理水平都高。只要常工做好了，员工的身价也会提高。常工的使命就是要为员工创造价值，为客户创造价值。企业文化建设体现在三个方面，即精神的、物质的和机制方面。企业只要有了凝聚力就什么都不怕了，有了高素质的员工，就不愁有高质量的产品。